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笔记本电脑精益生产线
笔记本电脑精益线

生产线平衡: 改善前56.9 (70%)     改善后80 (90%)     提升29%
UPPH:            改善前3.7台                  改善后4.95台         提升34.9%
人员配置:        改善前23人                  改善后17人            减少6人

成本节约:1500000.00元/年

• 每月人均成本5000元

• 每年12个月

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产品详情
笔记本电脑精益线体

改善前问题说明:

1.硬件属于典型的2.0传统生产方式生产过程中硬件

使用率并不高。(大部分工位产品传递为手动传

递)。
2.43M大线灵活性差、换线难度大、线平衡低(LB)。

x因为对向流水线配布设计造成人流物流混流.
3.包装箱体多规格,人流物流混乱、过度拆包装。
4.线体存在跨工位搬运,工站存在大量WIP,无法

实现产品单件流,掩盖线体异常问题
5.线体采用45M流水线体,工序间衔接不完善,线

体工序间重复拿取,重复搬运,走动,等待…,

生产过程线平衡低。


◼ 改善方向:

✓ 大线改小线,提高LB、缩短换线时间。

✓ 线体设备模组化,线体可自由拼装满足不同产品

需求。

✓ 适应多品种、小批量的市场需求。

✓ 融入LCIA机构实现定点拿取减少员工的转身、走

动等动作最大化降低疲劳度同时提高生产效率。

✓ 增加物料拣配,消减现场操作人员不必要的多余

动作浪费

✓ 缩短物流动线距离,物流人流分开无交叉.

✓ 最大化实现产品单件流

✓ 通过设计合理的硬件机构最大化的剔除作业

过程的浪费;按照“裸付-整列-一个个切”

三原则设计台架车最大化剔除过程浪费提高

员工附加价值。

✓ 通过硬件设计改变实现物料近手化最大化降

低员工作业负荷。

最大化实现产品连续流,

✓ 通过建立各工位安灯系统、电子看板,实现

线体拉动“物料超市”“物料超市”拉动仓

库的拉动式生产。

。。。。。。。。。。等等

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  泽川科技 ,3C电子产品精益生产线厂家,柔性生产线、CELL生产线、U型生产线、单元生产线、工业3.0cell生产线等众多柔性生产线批发供应商。能够满足市场的需求,泽川科技 是您精益生产设备供应商的首选。


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