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工作状态

工作状态的管理方法:

GSM(美国通用汽车制造系统)、DMS(德尔福制造系统)的发明。

把工作时间分为6个工作状态,及次级状态。通过现场终端录入工作状态。

1:工作(run )

 工作

2:坏机(down )

电气故障;机械故障;模具故障;不明原因故障。

3:换型(setup)

4:计划停机(planed down)

用餐  ;休息  ;保养  ;交接班  ;会议培训

5:损失(lost)

停机待料  ;停机待质评  ;停水电气

6:停产(free)

无订单

 


产品详情

工作状态的管理方法的作用:

工作时间标准分类法是工厂管理基本要素。

显示当前各工位工作状态。

查看各工位工作状态原始记录。

统计各工位、各状态、次级状态时间。

生产线有效工作时间、设备利用率、停产时间、换型速度等。

各服务部门责任下的损失时间。量化考核。

优化辅助工作,减少停产时间。

也可精简为只对非正常停机的关注。

 

实施案例:

各工厂实施工作状态管理后的变化。

工作责任得到了落实。

问题的存在被量化了,易于考评。

各服务部门的服务效率提高了。

从以前的恳求服务部门,变成了正常的考评服务部门的工作。


上一条:工作状态
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