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精益生产线设计要考虑这些因素,设计到位收入越大!

发布者:管理员 日期:2023-01-10

组装精益生产线在制造系统中起着重要的作用,在企业中得到了广泛的应用。无论是设计新的生产线。或者对原生产线、规划、设计、生产线进行改造。这个过程很复杂,涉及到各种各样的因素。在激烈的市场竞争中,如何在短时间内以低成本生产出满足市场需求的产品,将是决定企业成败的关键。

为了保证产品的技术要求,现代装配生产线必须高精度、高质量;为了有效控制产品的精度,必须实现高可靠性和一致性;为了保证生产节奏,必须有效满足产品改造和高灵活性。

但是,这些条件还不够。精益生产线投资合理,运营成本低,运营率高。怎样使新生产线具有高效率、高精度、高质量的保证能力,已经成为每一条生产线规划者必须解决的问题。对生产线布局进行优化是提高生产效率的重要方面。通过改进人机工程操作,优化操作流程,优化生产线平衡,标准化材料容器,优化材料处理,设计物流路线,确保生产线节奏,合理设计生产线站点,减少生产线面积,提高生产线效率。

在我们接触到的许多生产线改进过程中,我们发现许多企业的生产线设计可以替代生产线设计,主要有以下缺点:

1、不考虑材料的摆放,工具的摆放等缺乏设计。

2、缺乏节拍控制,运动自由,机动空间大,基本依靠产量目标和管理激励。

3、由于材料随意摆放,不能进行标准操作。

4、个人工具取放动作多,工具移动或取放浪费大。

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